Sevgili Okuyucularımız,

2 Ekim 2025 tarihinde Maslak 42. Sahne’de BV AI Summit: Colors of A.I. açılış konuşmacısı Pankaj Kedia (Sam Altman’ı tanıyan, OpenAI’ın ilk yatırımcılarıyla aynı çevrede bulunan bir isim) mikrofondan tüm salona yansıyan şu cümleleri kuruyor:

Öğle yemeğine bile çıkmıyorum, geleceğin dev şirketleri şu anda kuruluyor. Tatile bile gitmiyorum döndüğümde çok şey değişmiş olabilir. Neden tatile çıkayım ki?

Bu cümle BV AI Summit 2025’in ruhunu özetliyor. Artık üretken yapay zeka (ÜYZ) bir gelecek vizyonu değil, bugünün fırsat penceresi. Peki bu pencere nereden açıldı ve neden şimdi?

Kuraldan Eyleme: 3 Dalgada Yapay Zeka

Zirvede sunulan ilk görselde yapay zekânın evrimi üç dalgada anlatılıyor:

• Birinci Dalga (1950-2000): Kural-Tabanlı Sistemler
  Deterministik, uzmanlık sistemleri. Veri yerine elle yazılmış kurallar. Esneksiz ama öngörülebilir.
• İkinci Dalga (2000-2022): Davranışsal AI ve Kişiselleştirme
  Amazon’un ürün önerileri, Google’ın arama reklamları, Netflix’in film algoritmaları, Uber’in varış süresi tahminleri… Bu dönemde AI ölçülebilir iş değeri üretmeye başladı. KPI’lar netti, tıklama oranı, izlenme süresi, dönüşüm.
• Üçüncü Dalga (2022+): GenAI, Sadece İçerik Değil, Eylem Orkestrasyonu
  Artık AI sadece yazan değil, düşünen, karar veren ve harekete geçen bir role evriliyor.

2022-2026 yol haritası açık:

Metin → Çoklu Ortam (Multimodal) → Akıl Yürütme (Reasoning) → Araç Kullanan/ Eylem Planlayan ve Uygulayan ÜYZ (Agentic) → Fiziksel AI (Robotik)

Yani değer artık sadece metin ve görsel üretmekten çıkıp iş yapış şeklinin kendisini dönüştürüyor. Bu durum KPI’ları da değiştiriyor. Otomasyon oranı, işlem süresi, hatasızlık, süreç verimliliği.

Neden Şimdi? 300 Yılın En Hızlı Dalgası

Zirvede gösterilen tarihsel grafik çarpıcıydı: Buhar makinesi, demiryolları, elektrik… Her teknoloji dalgası üretkenliği katlamıştı. Ama hiçbiri GenAI kadar hızlı yayılmadı.

Kullanıcıya Ulaşma Hızı:

• İnternet: On yıllar
• Mobil: Yıllar
• ÜYZ (üretken yapay zeka): Aylar

ChatGPT 5 günde 1 milyon kullanıcıya ulaştı (Instagram’ın aynı başarı için 2.5 aya ihtiyacı vardı). Bugün 700 milyon+ kullanıcı var, 2030’a kadar bu sayının neredeyse tüm dünyayı kaplaması bekleniyor.

Daha da çarpıcı olan: Kullanıcı profili demokratikleşti. Kadın-erkek oranı eşitlendi, kullanıcıların yarısından fazlası 26 yaş altı, en hızlı büyüme gelir seviyesi düşük ülkelerde yaşanıyor.

Haftalar Çağı: İnovasyon Döngüsü Nasıl Hızlandı?

McKinsey’in sunduğu grafik belki de zirvede en çok düşündüren görsellerdendi:

Teknoloji dalgalarının olgunlaşma süresi on yıllardan haftalara indi. 1960’larda yarıiletkenler, internet, mobil… hepsi yıllar süren iterasyon döngüleriyle gelişti. Bugün GenAI uygulamaları haftalık güncellemelerle olgunlaşıyor.

Bu ne anlama geliyor?

• Startup’lar için ürün-pazar uyumu testleri çok daha kısa döngülerde yapılabiliyor
• Erken hareket eden avantajı her zamankinden büyük
• Ama Türkiye’de regülasyon ve satın alma süreçleri hâlâ aylar ölçeğinde seyrediyor

Kedia’nın öğle yemeğine çıkmıyorum sözü tam da buradan geliyor. Fırsat penceresi çok hızlı kapanıyor.

Liderler Ne Diyor? Bolluk mu, Kıtlık mı?

Zirvede paylaşılan lider alıntıları, risk yerine fırsat anlatısı kuruyordu:

• Satya Nadella: “En büyük iş fırsatı”
• Andrew Ng: “Yeni endüstri devrimi”
• Diğer CEO’lar: “Bolluk çağı”, “verimlilik patlaması”

Bu söylemler tesadüf değil. Çünkü finansal veriler de aynı hikâyeyi anlatıyor.

13.1 Trilyon Dolarlık ÜYZ Primi: Balon mu, Gerçek mi?

Zirvede en çok tartışılan slaytlar finansal verileri gösteriyordu:

• MAG7 (Magnificent 7 – büyük teknoloji şirketleri) piyasa değeri artışı
• ÜYZ ile Gelen Artış: 13.1 trilyon dolar
• Balon değil tezi: Gelir büyümesi ve reel üretkenlik kazanımlarıyla destekleniyor

Önemli vurgu ilk aşamadayız yani oyun daha yeni başlıyor. Bu cümle, pazarın henüz olgunlaşmadığı, büyüme potansiyelinin devam edeceği anlamına geliyor.

---

Türkiye İçin Ne Anlama Geliyor?

Zirveden çıkan Türkiye çıkarımları net, aşağıda madde madde kısaca değinmek istiyorum. Her bir madde kendi içinde bağımsız sistem planlaması gerektiriyor.

1. Yetenek Dönüşümü Acil İhtiyaç
Kullanıcı sayısı patlarken yetkinlik açığı derinleşiyor. Eğitim yatırımı hemen başlamalı, yıllar sonra değil. Herkes için ÜYZ kuralı benimsenmeli.

2. Sadece İçerik Üretimi Değil, Süreç Otomasyonu
2025’te yalnızca metin yazma araçları yeterli değil. Agentic AI araç entegrasyonu, iş akışı otomasyonu öncelik kazanmalı.

3. KOBİ’ler İçin AI-as-a-Service ve Ortak Veri Havuzları
Kümelenme modelleri kritik. Tek başına yatırım yapamayan KOBİ’ler için ortak altyapı çözümleri şart. Aynı iş gruplarında iyi uygulamalar teşvik edilmeli.

4. Regülasyon Hızlanmalı
Sandbox modelleri, ön onay mekanizmaları… İnovasyon döngüsü haftalar ölçeğine inerken bürokrasi aylar ölçeğinde kalamaz.

5. Eski AI’nın Dersleri, Yeni KPI’lara Uygulanmalı
Amazon, Netflix, Uber’in ölçtüğü metrikler (CTR, LTV) bugün otomasyon oranı, işlem süresi, hatasızlık skorlarına dönüşüyor. Kurumlar bu yeni dili öğrenmeli.

Son Söz: Öğle Yemeğine Çıkmıyorum

Kedia’nın sözü sadece bir anekdot değil, bir uyarı. Şu an AI’ın en iyi dönemi.

Tarih bize gösteriyor ki, her teknoloji dalgası bir fırsat penceresi açar. Ama o pencere sonsuza kadar açık kalmaz. ÜYZ’nin yayılım hızı, iterasyon döngüsünün kısalığı ve finansal verilerin gücü tek bir şeyi işaret ediyor:

Hareket etme zamanı şimdi!

İster bireysel kullanıcı olun, ister kurum yöneticisi, ister politika yapıcı, bu dalga sizi beklemeyecek.

Çünkü dediği gibi geleceğin dev şirketleri şu an kuruluyor.

Kaynakça & Notlar:

• BV AI Summit 2025, Maslak 42, Görsel slaytlar ve konuşmacı notları
• McKinsey, Gartner ve NBER verileri
• NBER Working Paper No. 32420: ChatGPT kullanım araştırması

Önerilen linkler yalnızca bilgilendirme amaçlıdır, herhangi bir ticari ilişki veya reklam anlaşması içermemektedir. #reklamdeğil #tavsiye

Görseller üretken yapay zeka (ÜYZ) ile oluşturulmuştur. #üyz #genAI #yapayzeka

Bu içerik genel bilgilendirme amaçlıdır ve hiçbir şekilde yatırım, hukuki veya mesleki tavsiye niteliği taşımaz. Yazıda geçen marka isimleri ilgili şirketlerin tescilli markalarıdır ve yalnızca açıklayıcı amaçlarla kullanılmıştır. Herhangi bir ortaklık, sponsorluk, reklam veya ticari ilişki bulunmamaktadır. İçerik www.rotapesinde.com tarafından oluşturulmuş olup, yazılı izin olmaksızın ticari amaçlı kullanılamaz. Harici linkler yalnızca bilgilendirme içindir ve bu sitelerin içeriğinden sorumlu değiliz. #reklamdeğil